Il vaut mieux penser le changement que changer le pansement,
Les acteurs, à l'intérieur d'une organisation, ne sont jamais passifs, ne sont pas seulement des objets de la domination : sans leur implication et s'ils ne s'approprient pas les outils proposés, le changement ne peut tout simplement pas avoir lieu. .
Changement de vie, de conduite. Changement de vues, de système. Changement d’état, de condition.
Aimer le changement pour le changement, pour faire diversion.
Opérer un changement. Changement de décor, d'atmosphère.
L'on parlera, selon la nature, la durée et l'intensité de ce changement, de ce passage, d'évolution, de révolution, de transformation, de métamorphose, de modification, de mutation (ie de transformation profonde et durable).
Un changement de vitesse à sept rapports