Pour le troisième groupe, on pourrait retenir l’importance cruciale de l’aptitude à faciliter la transition vers une perception de l’organisation comme système d’apprentissage, la capacité d’« empouvoirer » et de réellement responsabiliser les personnes, une culture de productivité, de souplesse, de créativité, une culture d’apprentissage.
S’imaginer qu’on peut prédire son avenir, d’une certaine manière, ça rassure, ça empouvoire : on sait quelque chose que personne d’autre ne sait.
Sur les sites américains, on a droit toutes les semaines à des conseils adressés aux femmes pour lutter contre le syndrome de l’impostrice, des astuces afin de s’empouvoirer (sur le principe de l’empowerement).
Une petite séance de twerk pour, je cite les propos des organisatrices rapportés par Cécile Bouanchaud du Monde : “montrer que ce n’est pas une danse de putes mais une façon de se réapproprier son corps et de s’empouvoirer“.