En réalité, il existe 4 modèles principaux pour scaler une entreprise : augmenter son nombre de clients, augmenter ses ventes, augmenter son panier moyen et enfin, augmenter ses tarifs.
Pour scaler, le défi est de réussir à standardiser ses processus opérationnels tout en gardant une forte culture agile (rythme soutenable, motivation, qualité… ) car c’est ce que vos salariés sont venus chercher.
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